宗汉街道2024年工作总结和 2025年工作思路

一、2024年工作总结

2024年以来，宗汉街道深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察浙江重要讲话精神和给祖籍宁波的香港企业家的重要回信精神  ，紧紧围绕市委市政府目标任务和工作重点，紧密结合宗汉实际，持续实施“十个整体推进”半城伴乡三年行动计划，奋力探索中国式现代化的宗汉实践。

（一）扎实推进党风廉政建设，筑牢基层治理思想防线。一是抓深抓实党纪学习教育。街道党工委按照上级部署，第一时间制定实施方案，成立领导小组，召开党纪学习教育主题教育动员大会，指导各级党组织组织党员集中观看学习《中国共产党纪律处分条例》导学专题视频课件，组织机关干部和村社区书记赴党史馆参加集中警示教育学习，夯实基础强化防线。截至目前，已实现街道全体党员面上学习全覆盖，组织开展党纪学习教育专题培训1次，课件集中学习3200余人次。二是推动村级小微权力清单制度走深走实。组织各村（社）与法律顾问签订《村级小微权力清单专项法律服务合同》，村社法律顾问对村级小微权力清单制度执行过程中的法律问题开展专项服务。法律顾问对法律服务过程中发现的反复出现、普遍存在的共性问题、高频问题进行总结，在规范小微权力清单执行上进一步查漏补缺、建章立制，真正实现村级公共法律服务从“有形覆盖”转向“有效覆盖”。街道对村级不同的法律服务项目根据性质、难易程度等开展计件制考核，今年以来已审核各类村级合同200余件，确保基层公权力真正得到规范化运作。

（二）有序推进“两项整治”，加速产业结构提质升级。围绕产业整治提升，成立制造业全域产业治理领导小组以及多部门联动工作专班，重点对磁钢切片和渔具行业开展集中整治，制定“一企一策”整治方案。围绕老旧工业园区改造提升，发挥“亩均论英雄”正向激励作用，积极引导相关企业盘活提升低效用地和亩均税收，完成101家规上企业及502家规下企业的亩均效益评价,盘活提升低效用地155亩，D档企业出清11家，新增销售2000万元企业2家。同时，针对小微园区内生产要素多、安全风险多样等问题，街道出台《关于强化全域“小微园区”运营管理服务的实施意见》，设立小微园区安全整治提升、房屋改造提升、运营管理提升三个专班，引入运营方深圳七星科技有限公司，推广包含厂房面积、建筑布局、承租企业数、安全隐患点等数据信息的“园区码”，实现安全检查一码通管，推动小微园区规范化提升改造。目前已有15个小微园区通过宁波小微园区整治专班验收，居全市前列。

（三）全面落实“双抓行动”，助推营商环境持续优化。坚持主动谋划与主动出击，1-3季度招商引资综合排名全市第一，实际利用外资800万美元。一是做优投资环境。坚持“一把手”领军挂帅带动全员参与招商，1-9月赴外招商考察9次，超30名干部直接参与招商工作。构建招商项目“一对一”包联服务模式，针对项目落地难点，建立协调联系制度，由包联领导牵头组建工作专班开展全流程跟踪服务。今年以来，促成新电商园、“师索”项目、再生资源分拣中心等3个项目快速落地。二是做强特色经济。积极挖掘地域文化，聚焦“银边庙山-美丽乡村文旅片区”品牌建设，重点推进马家路老街、“慢谷”度假酒店、战狼(中国)浙江总部基地、“大塘月色”影视文创园等十余个项目串联式发展，着力打造城西微度假文旅综合体，预计引进外资5.1亿元。三是做活城西商圈。围绕激发城西商业活力，推进以服务业为主导的产业升级，招引文创潮玩、婚恋中心、电商直播等优质项目。慈溪城西银泰百货5月1日正式开业以来累计客流量超240万人次，巴厘之恋婚礼艺术中心5月实现月度进限、年营业额预计2000万元。

（四）奋力攻坚“两违治理”，全面提升城乡发展能级。一是持续加大治违控违力度，按照严控新违、消化存违的原则，按照“人防+技防”结合，“地巡+空巡”一体原则，探索辖区违建动态巡查上报机制，上半年遏制新增违法用地和新增违建15起。重点做好“两路两侧”及企业存量违章建筑整体性摸排，合力攻坚5个企业群租区块消安拆违整治，共拆除存量违建4.99万平方米，登记备案1.19万平方米，补办1.02万平方米。二是加快推进重点项目，全力推进228国道及中横线高架二期征迁扫尾工作，工程无障碍施工。西二环沿街立面综合提升工程和二塘工业区区间道路开工建设。街道停车位增量工程有条不紊推进，星光幼儿园润德园区新增停车位35个，开发大道西路停车位工程开工建设，新增车位85个。星海幼儿园新建工程已经开工建设，力争在2026年秋季开园。三是强化提升城镇品质，以张房街邻里中心、标准厂房等建设推动老高王片区组团创新发展。加强美丽乡村创建，金堂村“院士故里”共富乡村梳理式改造基本完成，怡园村、周塘东村、联兴村梳理式改造已竣工并完成验收，马家路典范村、百兴村特色村顺利推进。统筹推进“大综合一体化”行政执法改革，做好城市精细化管理常态化工作，1-9月共办理行政处罚案件438件，作出处罚决定459件。

（五）坚持狠抓社会治理，推进治理效能稳步提升。一是加快化解矛盾纠纷。深入开展矛盾纠纷及不稳定因素排摸化解，成功化解信访积案3件，1名重点信访人员完成信访终结程序审核。进一步完善街道矛调中心运作机制，“警源、诉源、访源”三大类纠纷矛盾一站式、全天候及时处置，共流转处置矛盾纠纷215件，化解率达98%以上，其中涉及法院的诉源类矛盾纠纷已成功化解12起。二是严密筑牢安全底线。通过分类精准整治、园区改造提升、建设“充电驿站”等方式，进一步完善安全管理体系建设，在二季度镇(街道)安全生产业绩晒中排名全市第一。将治理类型细分为小微园区、“六类企业”、高温熔融企业、磁材切片企业、渔具行业等五类开展深度排查，在执法中坚持“首违不罚，再违重罚”原则。目前已排查企业376家，发现隐患1336条，完成整改1270条，立案处罚65起。此外街道强化举措创新，与美团各出资50%，合作建设200个“充电驿站”，驿站布点选取在村社人口集聚区及工业园区周边，既满足充电需求又减少隐患，目前已完工54座，其中50座已通过验收。在群租房密集区域试点建成2座电动自行车换电站，推行“以换代充”新模式，从源头减少电动车违规充电引起的安全隐患。三是构建新时代邻里关系。在继续夯实网格治理的基础上，整体推进社会心理建设，并制定实施《关于构建党建引领新时代邻里关系的实施意见》，坚持以党建聚邻、共治睦邻、文化悦邻，着力打造全民共建共治共享的社会治理新格局。

二、2025年工作思路

（一）狠抓工业与服务业双突破。一是着力提升现有产业结构。强化推进磁钢切片和渔具行业整治、潮塘工业园区改造提升“规定动作”，制定潮塘工业园区改造提升时序表，服务指导一期浒江自控、日聚塑化、鑫丰金属、新虹实业、鱼乐渔具等5家企业自主改造，并按照“所有权切割，经营权统一”的模式策划实施59亩渔具产业园区块联合改造。推动全域小微园区整体治理，精准匹配存量空间资源，持续盘活提升低效工业用地。二是加大招商项目谋划落地力度。坚持“项目为王”理念，持续优化提升营商环境，拓展、加大与客商沟通对接力度，做好潮塘老旧工业区改造（杭湾数港）项目、禾兰仕电商园、嗨宝堡亲子乐园、战狼（中国）华东总部基地、再生资源分拣中心、玖都生命健康城、师索等已签约项目的跟踪服务力度。努力打造新时代千万工程示范点，积极谋划建设以成均心动、吃早饭/马家路、一个乡镇里的中国展馆等系列项目组成的“银边庙山”美丽乡村精品线，同时也以张房街邻里中心、院士故里、书法之乡艺术馆、标准厂房等项目建设推动老高王片区组团创新发展。探索建设优秀产业工人暖心安居工程，探索发展地瓜经济、首店经济、网红经济、夜经济等新业态新模式。力争打造城西流量经济新高地。

（二）狠抓城乡面貌与文化底蕴双聚焦。一是全面聚焦城乡发展能级。充分发挥G228、中横线快速路二期、新江路北延等市级重大项目的建设带来的新优势，重点推进与余姚低塘区域的合作，努力将城西板块打造成为慈溪西部商业中心和余慈统筹发展的黄金示范区，打造中国式现代化余慈统筹发展基层范例。二是多点聚焦文化传承。守牢守好马家路支部等红色根脉，擦亮马宗汉故居等爱国主义教育名片，有序推进“一个乡镇里的中国”展馆建设工作，完成“银边庙山”文化艺术导览标识体系建设和文化墙墙绘工作，持续擦亮“红色记忆之乡、人文锦绣之乡、创业发祥之乡”特色文化标识、全力打造更具宗汉辨识度的文化品牌。

（三）狠抓信访维稳与安全生产双攻坚。一是筑牢信访维稳防线。着力在重化解、强稳控与严打击上下功夫，完善信访维稳长效机制，进一步提升信访案件的规范化办理水平。继续保持打击治理电信网络诈骗等违法犯罪的高压态势，抓好全民反诈宣防工作体系建设，扎实推进反诈示范点创建。二是守牢公共安全底线。完善应急管理体系建设，健全危化品、消防、交通运输、建设施工、群租房等重点领域隐患排查和闭环管控体系。保持“打非治违”高压态势，持续推进智慧消防扩面工作，确保安全生产事故死亡人数不断下降。

（四）狠抓社会治理与数字治理双探索。一是拉高社会治理标杆。进一步发挥综合信息指挥室的主干功能和枢纽作用，加强基层治理141体系统筹协调指挥。全域推广“村庄式停车场”，深度破解乡村停车难题；更大力度地深化邻里服务站网格组团包干服务，探索实施村社“实绩赛道”考核及“网格分”管理机制，进一步推动现代社区创新发展。三是整体推进基层数字宗汉治理。总体推进全域“小微园区”运营管理服务工作，推进基础底座和“园区码”等数字工业个性化场景应用开发建设。建立机关首席数据官制度，开发诸多应用场景，建设基层数字治理范例。